经常有人问我：一个人怎么同时做 Agent 平台、小程序、官网，还做数据治理和 AI 视频？答案不是加班，而是把 AI 当成团队，而不是工具。
把 AI 当成不同岗位的同事
我会给不同的 AI 分配明确的「岗位」：
- 架构师：和强推理模型一起讨论方案，把需求拆成可执行的任务
- 工程师：用 AI 编程助手写代码、写测试、做重构，我负责审查和决策
- 设计师：用生图模型快速出视觉方向，再落到设计系统
- 内容团队：AI 视频、AI 音乐、文案，一条流水线产出
人负责判断，AI 负责执行
AI 能把执行速度提高一个数量级，但「做什么」「做到什么程度」「哪里有风险」仍然需要人来判断。我的时间主要花在三件事上：理解业务、做取舍、验收质量。
可复用的资产比单个项目更重要
每做完一个项目，我都会沉淀下来：提示词模板、Agent 组件、数据模型、部署脚本。下一个项目，起点就比上一个更高。这是一人公司能持续放大产能的关键。
一人公司不等于「什么都自己干」
它的真正含义是：用最小的组织成本，交付完整的价值。对客户来说，沟通链路更短、决策更快、责任更清晰。
模型会越来越强，但会用 AI 的人和不会用 AI 的人，差距只会越来越大。